3月 24, 2023 / 最終更新日時 : 3月 24, 2023 Kusunoko CI Continuous Improvement付加価値と日本社会の活性化 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 少しずつ暖かい日が続いてまいりましたが、皆さんいかがお過ごしですか？ 私は、最近なかなか無理の効かない体になってきました。テレワークの後遺症と […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
12月 23, 2022 / 最終更新日時 : 12月 23, 2022 Kusunoko CI Continuous Improvementオフィス改善の考え方 プロセスの目的の明確化 ワークショップ学び点２ みなさんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CI です。 カイロプラクティックと、おそらくはストレッチの好転反応も収まって、なんと朝まで眠れる日が散見されるようになりました！ まだ「一回寝たらぐ […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
10月 26, 2021 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvementやってみた！ ゲージR&R（計量値）with Minitab 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 最近自分のシックスシグマ プロジェクトを終了させたのですが、その中でゲージR&Rを行う機会がありまして、今回のエントリーはそのご説明で […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
7月 29, 2021 / 最終更新日時 : 7月 31, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementタイムスタディと動作の経済（PTS法） 皆さんこんにちは！ 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて現地現物ができない中、リモートで海外の現場改善のお手伝いをする昨今。現地に行けなくなって早2年、その間多くのワークショップを、ネット回 […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
7月 15, 2021 / 最終更新日時 : 7月 15, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement付加価値とカイゼン着眼点 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回は「付加価値とカイゼン着眼点」と題しまして、製造工程における活動と、付加価値のつかない活動のカイゼン点を確認していきます。 付加価値がつい […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
6月 12, 2021 / 最終更新日時 : 8月 30, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement工程で必要な作業人数を計算しよう！ 省人化から少人化を目指す 皆さんこんにちは！ 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて工程をデザインしたり、作業改善をしていて、このプロセスに必要な人数って何人なんだろう？ と考えることはありませんか？ 作業人数というの […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
11月 24, 2020 / 最終更新日時 : 5月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous ImprovementＶＳＭ 仕掛かりの滞留時間 計算方法について 皆さんこんにちは！ 毎日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、ご質問をいただきました。 外資系通販のオペレーション部門を担当していらっしゃる、「MST」さんという方からです。 […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
10月 9, 2020 / 最終更新日時 : 1月 8, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement製品が工程を経て １個１個が出てくるその「時間間隔」をどう呼ぶ？ 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 皆さんの工程改善やムダどり、いかがですか？ このブログでも何回か、改善活動に有効なツールの使い方をご紹介いたしました。 活動の進め方は、まず全 […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
10月 6, 2020 / 最終更新日時 : 11月 24, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement「モノと情報の流れ図 (VSM) 」 アイコンの説明３「時間線」編 皆さんこんにちは！ お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さてここのところ、「モノと情報の流れ図 (VSM) 」のアイコンの説明をお送りしております。第１回が「モノの流れ」編、第２回は「 […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
4月 20, 2020 / 最終更新日時 : 4月 20, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement生産性をあげるには、一個流し生産ラインとそのメリットについて One piece flow. 皆さんこんにちは！ 先日も某工場にて、改善ワークショップを行っていたKusunoko-CIです。 さて、「生産性をあげたい」と思うのは、事務方であれ工場関係者であれ、責任のある人なら、誰し […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
