改善策ありき

3月 30, 2020 / 最終更新日時 : 3月 30, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善活動の進め方は「焦点化」である

Kaizen focusing step. 皆さんこんにちは、Kusuoko－CIです。今日も一日お疲れさまです。前回、見える化が、現状把握のための基礎となる、というお話をしました。問題が見えれば、手の打ちようがある […]

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。

トヨタ式問題解決の手法や５S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。

30代で大きな挫折と病気を経験するも、復活後英語に目覚め、人生が大きく変わる。

グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業を経て現在は外資系製薬会社でリーン（カイゼン）活動をリード。

小・中・高校の教員免許保持。Lean Six Sigma Black Belt. Change Management. MBA取りかけ。東京大学AI・データサイエンスビジネスアプリケーションコース修了。 IE士（生産革新プロフェッショナル）。ITパスポート・G検定取得。

改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。

無類の猫好き。最近はローカルな神社をめぐるのは好き。

遅まきながら、中村天風先生の教え（心身統一道）に取り組む。その流れをくむ心身統一合氣道を始めたいが、持病の頚椎の悪化が心配な今日この頃。

作家。

一児の父。