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時間観測

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11月 1, 2021 / 最終更新日時 : 11月 1, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

工程能力表の書き方 エクセルヒント

Production Capacity Sheet 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 「標準のないところに改善はない」ということで、カイゼン活動の第一歩は、標準を定めることです […]

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10月 26, 2021 / 最終更新日時 : 10月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

やってみた! ゲージR&R(計量値)with Minitab

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 最近自分のシックスシグマ プロジェクトを終了させたのですが、その中でゲージR&Rを行う機会がありまして、今回のエントリーはそのご説明で […]

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7月 2, 2021 / 最終更新日時 : 7月 2, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

工程能力を統計ソフトで算出してみた

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて以前、工程能力についてのお話をしました。 「シックスシグマでやること」とサブタイトルをつけていますが、別にシックスシグマじゃなくても使用す […]

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6月 12, 2021 / 最終更新日時 : 7月 31, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

工程で必要な作業人数を計算しよう! 省人化から少人化を目指す

皆さんこんにちは! 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて工程をデザインしたり、作業改善をしていて、このプロセスに必要な人数って何人なんだろう? と考えることはありませんか? 作業人数というの […]

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11月 24, 2020 / 最終更新日時 : 5月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

VSM 仕掛かりの滞留時間 計算方法について

皆さんこんにちは! 毎日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、ご質問をいただきました。 外資系通販のオペレーション部門を担当していらっしゃる、「MST」さんという方からです。 […]

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10月 6, 2020 / 最終更新日時 : 11月 24, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

「モノと情報の流れ図 (VSM) 」 アイコンの説明3「時間線」編

皆さんこんにちは! お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さてここのところ、「モノと情報の流れ図 (VSM) 」のアイコンの説明をお送りしております。第1回が「モノの流れ」編、第2回は「 […]

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9月 25, 2020 / 最終更新日時 : 11月 1, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

カイゼン後に、カイゼン状況管理に。「標準作業票」の書き方

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 寒暖の差が激しくなってきました。皆さん風邪などひかれていませんか? うちは息子が幼稚園でもらってくることがあるので、そうなると家族全員にいきわ […]

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6月 2, 2020 / 最終更新日時 : 6月 2, 2020 Kusunoko CI Development

巧遅拙速で!チャンスが舞い込む“セレンディピティ” 

Serendipity 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて皆さんは、最近新しいことに取り組んでいますか? 現在、そして当面の間、コロナによる「生き方の再編」といいますか、「 […]

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4月 27, 2020 / 最終更新日時 : 10月 23, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

動線分析にスパゲッティチャート 使い方入門

Spaghetti diagram. 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 仕事柄、多くの工場を訪れては、改善Projectのサポートししている私です。 改善というのは、「いかにム […]

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4月 21, 2020 / 最終更新日時 : 10月 23, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

間違いだらけの動作改善~トヨタカイゼンにみるムダどり

Time is the shadow of movement. どうもこんにちは! 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 以前も何度か、トヨタのカイゼンの要になるのが、「ムダを取ることである」とお […]

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くすのこ CI 中の人

サウジにて

プロフィール

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。

トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。

30代で大きな挫折と病気を経験するも、復活後英語に目覚め、人生が大きく変わる。

現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。

小・中・高校の教員免許保持。Six sigma Green Belt. Change Management. MBA取りかけ。東京大学AI・データサイエンス ビジネス アプリケーション コース修了。 IE士(生産革新プロフェッショナル)。

改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。

無類の猫好き。現在は瞑想が趣味。

作家。

一児の父。

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