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2月 1, 2021 / 最終更新日時 : 9月 19, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ・ビジネス・プラクティス(TBP)と改善ツール 問題解決編

本日は「トヨタ・ビジネス・プラクティス(TBP)と改善ツール」のまとめです。
以前ご紹介した「TBP」の各ステップで、いわゆるどういった改善のツールや仕組み(QC7つ道具とか)が使われるのかのご紹介になります。
改善プロジェクトを手掛けるとき、場面場面でこういうツールが使えるのだな、という参考になれば幸いです。
もし手詰まりになったら、ここにある手法がつかえないか、一度確認してみるといいでしょう。こうしたフレームワークは、あなたを助けます。

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10月 27, 2020 / 最終更新日時 : 12月 8, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ A3の書き方 問題 課題解決タイプ

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 先日、洗い物をしていてグラスを割ってしまいました。左の薬指の先端に、結構深い傷。止血に15分くらいかかりまして、びっくり。 今は「キズパワーパ […]

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10月 22, 2020 / 最終更新日時 : 10月 22, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ A3の書き方 Proposal(提案) タイプ

皆さんこんにちは。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 最近朝晩が、めっきり寒くなりました。南下してくる白鳥の鳴き声に、冬の到来を感じております。 さて以前、「トヨタ A3の書き方」と題しまして、改善 […]

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6月 12, 2020 / 最終更新日時 : 6月 12, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

ジョン・コッター チェンジマネジメント の8段階に見る改善導入

The 8-Step Process for Leading Change どうも皆さんこんにちは! 今日もどこかでKaizenサポートKusunoko-CIです。 以前、「どこでも、何かを変えていくことに対しては、苦労 […]

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5月 26, 2020 / 最終更新日時 : 5月 26, 2020 Kusunoko CI Development

なぜメモは、「後から読むと理解できない」のか? 改善しよう!

How to take notes. 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 皆さんは、メモの取り方を「改善」したことはありますか? たかがメモ、されどメモ。最近こうした「メモの力」 […]

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5月 20, 2020 / 最終更新日時 : 5月 20, 2020 Kusunoko CI English

テレワークで増えた、英語の電話会議に リスニング改善アプローチ

Listening for teleconference. 皆さんこんにちは! 今日も元気にお過ごしですか? 改善おじさんKusunoko-CIです。 さて今日は、英語のリスニングについてです。 皆さんは「リスニングに自 […]

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4月 12, 2020 / 最終更新日時 : 4月 12, 2020 Kusunoko CI Development

コロナ対策にパレート図 改善手法から見る「コロナ撲滅対策」

Pareto for COVID-19 as Kaizen project. 皆さんこんにちは。Kusunoko-CIです。 連日、コロナの報道は続きます。 これを書いている、4月12日現在、日本国内での感染者数は、6, […]

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4月 5, 2020 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

ミスで困る、あなたを救う“ポカヨケ”

Pokayoke. 皆さんこんにちは。けっこうおっちょこちょいのKusunoko-CIです。今日も一日お疲れ様です。 私はとってもおっちょこちょいです。なので、よくミスをします。早とちりしたり、忘れたり、いろいろ改善しよ […]

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3月 28, 2020 / 最終更新日時 : 3月 28, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

見える化しよう! 問題解決の最初のステップは問題が見えること

Visualization. 皆さんこんにちは。Kusunoko-CIです。 今日も一日、お疲れ様です。 さて、改善おじさんである私、いろんな国や地域に出かけていっては、いろんな改善Projectをサポートしております。 […]

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3月 11, 2020 / 最終更新日時 : 3月 11, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタカイゼンと見える化

Kaizen and visualization. 皆さんこんにちは、今日も元気にお過ごしですか? さて今日は、原点に立ち返ってトヨタのカイゼンそのものについて、ご説明したいと思います。 改善Vs.カイゼン 私のブログに […]

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くすのこ CI 中の人

サウジにて

プロフィール

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。

トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。

30代で大きな挫折と病気を経験するも、復活後英語に目覚め、人生が大きく変わる。

グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業を経て現在は外資系製薬会社でリーン(カイゼン)活動をリード。

小・中・高校の教員免許保持。Lean Six Sigma Black Belt. Change Management. MBA取りかけ。東京大学AI・データサイエンス ビジネス アプリケーション コース修了。 IE士(生産革新プロフェッショナル)。ITパスポート・G検定取得。

改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。

無類の猫好き。最近はローカルな神社をめぐるのは好き。

遅まきながら、中村天風先生の教え(心身統一道)に取り組む。その流れをくむ心身統一合氣道を始めたいが、持病の頚椎の悪化が心配な今日この頃。

作家。

一児の父。

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