12月 1, 2021 / 最終更新日時 : 12月 1, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementヒストグラム(QC7つ道具)の分析とアクション 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回はQC7つ道具から、ヒストグラムを取り上げてみたいと思います。 こちらも統計学の初歩的なグラフツールであり、データ分布の状態(バラツキ)を […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
5月 6, 2021 / 最終更新日時 : 5月 6, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement改善には「管理図」をぜひ使っていただきたい 皆さんこんにちは! 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて最近久しぶりに、大掛かりなワークショップのサポートがありました。 COVIDの影響で、実際に現地に赴くことはできませんので、当然Web […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
3月 17, 2021 / 最終更新日時 : 3月 18, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement層別も見える化だ! QC7つ道具 本日は「層別する」です。問題解決の最初の一歩は「見える化」から、というお話しは何度もいたしました。今回も、QC7つ道具のなかから、基本とも言えるこの「層別」を取り上げ、「見えるようにすること」の重要性を確認してみたいと思います。データ解析の基本にもなりますよ!共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
2月 1, 2021 / 最終更新日時 : 9月 19, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementトヨタ・ビジネス・プラクティス(TBP)と改善ツール 問題解決編 本日は「トヨタ・ビジネス・プラクティス(TBP)と改善ツール」のまとめです。 以前ご紹介した「TBP」の各ステップで、いわゆるどういった改善のツールや仕組み(QC7つ道具とか)が使われるのかのご紹介になります。 改善プロジェクトを手掛けるとき、場面場面でこういうツールが使えるのだな、という参考になれば幸いです。 もし手詰まりになったら、ここにある手法がつかえないか、一度確認してみるといいでしょう。こうしたフレームワークは、あなたを助けます。共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
2月 21, 2020 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement品質向上プロジェクトの流れはこう Quality issue. 皆さんこんにちは。今日もくそ暑いタイです。 何だろう、今回の出張は少しお疲れ気味です。近くのモールに行って、日本のアリナミン買ってきました。いつもはキョーレオピンの「キヨーレオピンキャプレッ […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…
1月 4, 2020 / 最終更新日時 : 2月 27, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement80 20 ルール 何から優先してやっていこう Which to be prioritized, 80 20 rule. 皆さんこんにちは。問題解決活動してますか? 問題解決ではなくて、課題解決といってもいいですが。いずれにせよ、なんか物事を良くしていきたい、今あるト […]共有:TwitterFacebookLinkedInPinterestWhatsAppいいね:いいね 読み込み中…