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2020年9月

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9月 30, 2020 / 最終更新日時 : 9月 30, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

「モノと情報の流れ図 (VSM) 」 アイコンの説明1「モノの流れ」編

みなさん、一日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて、何回かにわたり「バリューストリームマップ(VSM)の書き方」をご紹介しました。 そこで今回からしばらく、このVSMの中でよく使わ […]

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9月 25, 2020 / 最終更新日時 : 9月 25, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

カイゼン後に、カイゼン状況管理に。「標準作業票」の書き方

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 寒暖の差が激しくなってきました。皆さん風邪などひかれていませんか? うちは息子が幼稚園でもらってくることがあるので、そうなると家族全員にいきわ […]

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9月 16, 2020 / 最終更新日時 : 9月 16, 2020 Kusunoko CI Development

楽に生きたい、生きるのがしんどい おすすめ「自己受容・無知の知・開き直り」

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポートKusunoko-CIです。 皆さんは、「楽に生きたい」と思ったことはないですか? 私も自分のめんどくさい性格のせいで、ずいぶんとこう思って生きてきました。 いちいち疲れるん […]

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9月 13, 2020 / 最終更新日時 : 10月 2, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

モノと情報の流れ図(バリューストリームマップ) 未来図の書き方 

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポ―ト、Kusunoko-CIです。 さて、今月は私たち一家がサウジアラビアから帰国して、ちょうど2年の記念すべき月。 あっという間だったような、長かったような。 ただ確実に言える […]

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9月 4, 2020 / 最終更新日時 : 9月 4, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

シックスシグマProjectの「Measure」でやること 1 「プロセスマッピング」

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 前回まで3回にわたり、シックスシグマProjectのプロセス、いわゆる「DMAIC」の「Define」でやることをお伝えしました。 そこで今回 […]

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9月 1, 2020 / 最終更新日時 : 9月 1, 2020 Kusunoko CI Development

AI・人工知能 EXPO ご招待券届く

AI系雑記。本日、「AI・人工知能EXPO、ブロックチェーンEXPO、量子コンピューティングEXPO」の招待状が届きました。3つ同時開催です。10月の28日から30日までの3日間、幕張メッセにて。行きたいですが、現状では、ほぼほぼ無理ですねー。

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11月 24, 2020 / 最終更新日時 : 1月 8, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

VSM 仕掛かりの滞留時間 計算方法について

皆さんこんにちは! 毎日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、ご質問をいただきました。 外資系通販のオペレーション部門を担当していらっしゃる、「MST」さんという方からです。 […]

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4月 5, 2020 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Development

目次 全記事リストです

  Kusunoko-CI Developmentの全記事です。興味のある記事の検索にお使いください。 またご意見・ご要望・ご質問などありましたら、下記ページよりお願いいたします。   改善系話題 改 […]

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1月 26, 2021 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

コロナ禍で使える⁉ PDPC法 (新QC7つ道具)

今回は、不測の事態に対処するべく、新QC7つ道具から、PDPC法(過程決定計画図)というのを見ていきたいと思います。 不測の事態や、アクシデントに対処するためにあらかじめ用意を整えておくための考え方・フレームワークになります。

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1月 18, 2021 / 最終更新日時 : 1月 25, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタA3 番外編 Web会議に”A3”的アジェンダ

以前までに、トヨタカイゼンにおけるA3の在り方と、ざっくり4つに分けられるA3の書き方についてご紹介いたしました。そこで今回は、ちょっと番外編。会議の議題用にこのA3のフレームワークを使ったら? というお話です。会議の生産性を上げるに当たり、なかなかのアイデアになりますので、ぜひこちらを読んで試していただきたいものです。

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1月 14, 2021 / 最終更新日時 : 1月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理と進め方 戦略策定と展開

今回は、「今年1年の計画=方針管理」の進め方ということで、方針管理の「事始」的な部分を少し考察してみました。方針管理がシステムだと言われるのは、全社で向かうべき方向を定め、そのため各部署が協調しながら前進する、体系だった活動であるからなのですね。

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1月 7, 2021 / 最終更新日時 : 1月 7, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ A3の書き方 情報共有編

過去3回にわたり、トヨタA3の書き方をご紹介しました。今回がこのシリーズ最後、「情報共有用A3の書き方」のご紹介です。あなたのProjectの経緯や成功の秘訣は、次に似たような状況を手掛ける人にとってはとても重要な情報です。そんな時役立つA3のフレームワーク。ぜひ考え方をマスターして、「正しい」情報を提供してあげてください。

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1月 4, 2021 / 最終更新日時 : 1月 4, 2021 Kusunoko CI Development

数学のセンスは幼児期に? CI的早期教育

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さてこの改善という仕事をしていると、様々な数式に出くわしますね。しかもかなりの頻度で。 自慢じゃないですが、私は数学が苦手。いったいどこでつま […]

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プロフィール

20151222_160255

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。
30代で大きな挫折とうつ病を経験するも、英語に目覚め、人生が大きく変わる。
現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。
小・中・高校の教員免許保持。Six sigma Green Belt. Change Management. MBA取りかけ。
改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。
一児の父。

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Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。
30代で大きな挫折とうつ病を経験するも、英語に目覚め、人生が大きく変わる。
現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。
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