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2019年12月

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12月 31, 2019 / 最終更新日時 : 2月 27, 2020 Kusunoko CI Development

周りを気にしない方法 vol.2 徐々に変化が⁉ 

Gradually changing⁉ how NOT to care others vol. 2 皆さんこんにちは、ルンバしながら本を読むのが大好きなKusunoko-CIです。今日息子と嫁はクラスのクリスマス会+忘年 […]

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12月 30, 2019 / 最終更新日時 : 12月 30, 2019 Kusunoko CI To our son

息子へ、パパから伝えておきたいこと その5

To my son, things that Papa wants to tell you, Vol. 5 魔の2歳児 前回は君が2歳になる年の、2017年の出来事を書いた。日本から帰って、誕生日を迎えた君は2歳になり、 […]

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12月 29, 2019 / 最終更新日時 : 12月 29, 2019 Kusunoko CI Development

思考に気をつけなさい、それはいつか言葉になるから

Be careful of your thoughts, for your thoughts become your words; 皆さん、こんにちは! 最近ずいぶん心が軽くなってきたKusunoko-CIです。なぜかっ […]

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12月 28, 2019 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Development

生理現象としての好き嫌い

Likes and dislikes as physiological phenomena 皆さんこんにちは! 年末の空気がだんだんと濃くなってきた12月も後残すところわずか。今年を振り返ってみて、なかなかいろいろなこと […]

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12月 27, 2019 / 最終更新日時 : 3月 10, 2020 Kusunoko CI Development

何もしないのに自己肯定感が高まる!?

We can develop our self-esteem without doing anything. 自己成長したい、変わりたいと思う人ほど変われないのはなぜなのか? むしろなんだか意気込んでない人のほうがどんど […]

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12月 25, 2019 / 最終更新日時 : 12月 25, 2019 Kusunoko CI Development

書評『平常心のコツ』

Book Review: 「Tips for Normal Mind」 皆さんこんにちは、寒くなってきましたね(書いてる今は年末です)。風邪などひかれていませんか? Kusunoko-CIはちょっと鼻水と咳に悩まされてお […]

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12月 24, 2019 / 最終更新日時 : 2月 27, 2020 Kusunoko CI Development

ホワイトボードシート 買ってみた!

White board sheet. 皆さんこんにちは。いかがお過ごしですか? Kusunoko-CIは出張疲れと気温の変化で風邪をひいてしまいました。私は鼻炎があるので、だいたい鼻とそして頭痛にきやすいです。日本が冬に […]

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12月 23, 2019 / 最終更新日時 : 12月 26, 2019 Kusunoko CI To our son

息子へ、パパから伝えておきたいこと その4

To my son, things that Papa wants to tell you, Vol.4. 今日は何年何月かな? 今これを書いているのは、2019年の年末もおしせまった頃。今年も雪が少ないね、と言ってた矢 […]

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12月 23, 2019 / 最終更新日時 : 12月 23, 2019 Kusunoko CI Development

書評:『知識ゼロでも2時間で決算書が読めるようになる!―会計超入門!』

Book review: 『You can read financial statements in 2 hours even with zero knowledge!』 こんにちは、Kusunoko-CI です。突然で […]

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12月 22, 2019 / 最終更新日時 : 2月 27, 2020 Kusunoko CI English

Speak English with Vanessa オンライン英会話

皆さん、英語学習頑張っていますか?  Kusunoko-CI も毎日リスニングと新しいフレーズや単語の獲得に勤しんでいます。さて今回は、私がYou tube で見つけたアメリカ発のEnglish teacher Vane […]

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11月 24, 2020 / 最終更新日時 : 1月 8, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

VSM 仕掛かりの滞留時間 計算方法について

皆さんこんにちは! 毎日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、ご質問をいただきました。 外資系通販のオペレーション部門を担当していらっしゃる、「MST」さんという方からです。 […]

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4月 5, 2020 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Development

目次 全記事リストです

  Kusunoko-CI Developmentの全記事です。興味のある記事の検索にお使いください。 またご意見・ご要望・ご質問などありましたら、下記ページよりお願いいたします。   改善系話題 改 […]

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1月 26, 2021 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

コロナ禍で使える⁉ PDPC法 (新QC7つ道具)

今回は、不測の事態に対処するべく、新QC7つ道具から、PDPC法(過程決定計画図)というのを見ていきたいと思います。 不測の事態や、アクシデントに対処するためにあらかじめ用意を整えておくための考え方・フレームワークになります。

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1月 18, 2021 / 最終更新日時 : 1月 25, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタA3 番外編 Web会議に”A3”的アジェンダ

以前までに、トヨタカイゼンにおけるA3の在り方と、ざっくり4つに分けられるA3の書き方についてご紹介いたしました。そこで今回は、ちょっと番外編。会議の議題用にこのA3のフレームワークを使ったら? というお話です。会議の生産性を上げるに当たり、なかなかのアイデアになりますので、ぜひこちらを読んで試していただきたいものです。

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1月 14, 2021 / 最終更新日時 : 1月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理と進め方 戦略策定と展開

今回は、「今年1年の計画=方針管理」の進め方ということで、方針管理の「事始」的な部分を少し考察してみました。方針管理がシステムだと言われるのは、全社で向かうべき方向を定め、そのため各部署が協調しながら前進する、体系だった活動であるからなのですね。

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1月 7, 2021 / 最終更新日時 : 1月 7, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ A3の書き方 情報共有編

過去3回にわたり、トヨタA3の書き方をご紹介しました。今回がこのシリーズ最後、「情報共有用A3の書き方」のご紹介です。あなたのProjectの経緯や成功の秘訣は、次に似たような状況を手掛ける人にとってはとても重要な情報です。そんな時役立つA3のフレームワーク。ぜひ考え方をマスターして、「正しい」情報を提供してあげてください。

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1月 4, 2021 / 最終更新日時 : 1月 4, 2021 Kusunoko CI Development

数学のセンスは幼児期に? CI的早期教育

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さてこの改善という仕事をしていると、様々な数式に出くわしますね。しかもかなりの頻度で。 自慢じゃないですが、私は数学が苦手。いったいどこでつま […]

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プロフィール

20151222_160255

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。
30代で大きな挫折とうつ病を経験するも、英語に目覚め、人生が大きく変わる。
現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。
小・中・高校の教員免許保持。Six sigma Green Belt. Change Management. MBA取りかけ。
改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。
一児の父。

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Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。
30代で大きな挫折とうつ病を経験するも、英語に目覚め、人生が大きく変わる。
現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。
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改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。
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