12月 8, 2021 / 最終更新日時 : 12月 8, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

オフィスやサービス業でも　特性要因図の意外な使い方（QC7つ道具）

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回はQC7つ道具から、特性要因図を取り上げてみたいと思います。工程管理や教育にも効果を発揮するこの特性要因図ですが、意外と知られていないコツ […]

7月 22, 2021 / 最終更新日時 : 7月 22, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

しつこい品質問題への対処法

皆さんこんにちは！　今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて現地現物ができない中、リモートで海外の現場改善サポートに四苦八苦している最近です。 先日もアジア某国の工場の大掛かりなワークショップを […]

2月 19, 2021 / 最終更新日時 : 2月 20, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

オフィス系の改善なら「連関図法」をどうぞ！ 　新QC７つ道具

最近オフィス系の改善Projectをサポートすることが増え、言語データを扱う新QC7つ道具の出番が多くなってまいりました。ということで、新QC7つ道具から「連関図法」の目的、作り方や注意事項を確認したいと思います。いくつもの要因が複雑に絡み合っているとき、原因や結果の組み合わせが見えない時、この連関図は力を発揮します。ぜひ使い方をマスターしてしまいましょう！

10月 30, 2020 / 最終更新日時 : 4月 23, 2022 Kusunoko CI Continuous Improvement

シックスシグマProjectの「Measure」でやること ２ 「Cause and effect (原因と結果)マトリックス」

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポートKusunoko-CIです。 以前も何回かにわたり、シックスシグマプロジェクトで、「プロセスごとにやること」をご説明してきました。 今回は、Cause and effect […]

4月 14, 2020 / 最終更新日時 : 4月 14, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善でブレインストーミングするならバリュー・マトリックス

Value matrix. 皆さん、こんにちは。今日も一日お疲れ様です。改善おじさん、Kusunoko-CIです。 改善活動や、Projectを立ち上げてみると、とにかくアイデアを出して出して出しまくる、ブレインストーミ […]