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Core value

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1月 9, 2020 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Development

自分は誰なのか、と考えている自分は誰なのか

Who are you,  thinking about “who I am”? 「自分は誰なのか、と考えている自分は誰なのか。」 これはKusunoko-CIが小学生との時、押井守監督 […]

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12月 21, 2019 / 最終更新日時 : 12月 21, 2019 Kusunoko CI Development

幸せについて本気出して考えてみた

I thought about our happiness seriously. 皆さんにとって幸せとは何でしょう? 考えたことはありますか? 私もあんまり昔は考えたことがなかったです。不幸についてはずーっと考えていたこ […]

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12月 10, 2019 / 最終更新日時 : 1月 24, 2020 Kusunoko CI Development

いかに「よく生きるか」

How to live well. 今回ちょっと【閲覧注意】です。もし今すごく落ち込んでいるなら、読まない方がいいかもしれません。 みなさんこんにちは! Kusunoko-CIです。みなさんは日々を大事に生きてらっしゃい […]

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最近の投稿

11月 24, 2020 / 最終更新日時 : 1月 8, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

VSM 仕掛かりの滞留時間 計算方法について

皆さんこんにちは! 毎日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、ご質問をいただきました。 外資系通販のオペレーション部門を担当していらっしゃる、「MST」さんという方からです。 […]

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4月 5, 2020 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Development

目次 全記事リストです

  Kusunoko-CI Developmentの全記事です。興味のある記事の検索にお使いください。 またご意見・ご要望・ご質問などありましたら、下記ページよりお願いいたします。   改善系話題 改 […]

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1月 26, 2021 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

コロナ禍で使える⁉ PDPC法 (新QC7つ道具)

今回は、不測の事態に対処するべく、新QC7つ道具から、PDPC法(過程決定計画図)というのを見ていきたいと思います。 不測の事態や、アクシデントに対処するためにあらかじめ用意を整えておくための考え方・フレームワークになります。

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1月 18, 2021 / 最終更新日時 : 1月 25, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタA3 番外編 Web会議に”A3”的アジェンダ

以前までに、トヨタカイゼンにおけるA3の在り方と、ざっくり4つに分けられるA3の書き方についてご紹介いたしました。そこで今回は、ちょっと番外編。会議の議題用にこのA3のフレームワークを使ったら? というお話です。会議の生産性を上げるに当たり、なかなかのアイデアになりますので、ぜひこちらを読んで試していただきたいものです。

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1月 14, 2021 / 最終更新日時 : 1月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理と進め方 戦略策定と展開

今回は、「今年1年の計画=方針管理」の進め方ということで、方針管理の「事始」的な部分を少し考察してみました。方針管理がシステムだと言われるのは、全社で向かうべき方向を定め、そのため各部署が協調しながら前進する、体系だった活動であるからなのですね。

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1月 7, 2021 / 最終更新日時 : 1月 7, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ A3の書き方 情報共有編

過去3回にわたり、トヨタA3の書き方をご紹介しました。今回がこのシリーズ最後、「情報共有用A3の書き方」のご紹介です。あなたのProjectの経緯や成功の秘訣は、次に似たような状況を手掛ける人にとってはとても重要な情報です。そんな時役立つA3のフレームワーク。ぜひ考え方をマスターして、「正しい」情報を提供してあげてください。

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1月 4, 2021 / 最終更新日時 : 1月 4, 2021 Kusunoko CI Development

数学のセンスは幼児期に? CI的早期教育

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さてこの改善という仕事をしていると、様々な数式に出くわしますね。しかもかなりの頻度で。 自慢じゃないですが、私は数学が苦手。いったいどこでつま […]

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プロフィール

20151222_160255

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。
30代で大きな挫折とうつ病を経験するも、英語に目覚め、人生が大きく変わる。
現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。
小・中・高校の教員免許保持。Six sigma Green Belt. Change Management. MBA取りかけ。
改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。
一児の父。

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Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。
30代で大きな挫折とうつ病を経験するも、英語に目覚め、人生が大きく変わる。
現在は、グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業に在籍。Asia各拠点の改善活動の推進をサポート。
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