4月 16, 2020 / 最終更新日時 : 4月 16, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

7つのムダの優先順位から、その見つけ方まで

Worst muda. 皆さんこんにちは。本日もお疲れ様です。いかがお過ごしでしょうか？　いつも業務で、現場改善をサポートしているKusunoko-CIです。 先日もワークショップがありまして、トヨタの「7つのムダ」の講 […]

3月 24, 2020 / 最終更新日時 : 3月 24, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

自工程完結を英語で　ハイコンテクスト文化にみる改善

Built in quality with ownership. 皆さんこんにちは、今日も一にお疲れ様でした。Kusunoko-CIです。 改善活動を英語で指導するとき、言語の壁というのはやはり大きい。 そこで今回は自工 […]

2月 18, 2020 / 最終更新日時 : 2月 18, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

従業員エンゲージメントはこうして上げる

Engagement 皆さんこんにちは。今日は休日ですが、家族と離れ離れです。一人になる時間というのもそれはそれで重要ですが、やっぱりさみしいですね。 そして何より、パパなしで休日を過ごさないといけない家族が、ちょっとか […]

11月 30, 2019 / 最終更新日時 : 3月 14, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

「後工程はお客様」の理屈 What is the logic of “Following process is your customer”

皆さんは、この「後工程はお客様」という言葉を聞いたことがありますか？　 以前一度このブログでもお伝えしたのですが、これはこれで定着しすぎていて、危険な言葉なのかもしれないと思うようになったKusunoko-CIです。 そ […]

10月 31, 2019 / 最終更新日時 : 3月 14, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

後工程はお客様　英語で“Following process is your (internal) customer”

海外で改善指導を行っていると、なかなか望む品質が出てこないことないですか？　今日はこの品質問題について、トヨタの自工程完結という考え方も絡めながら、なぜなのか、何ができるのかについて語ってみようと思います。 自工程完結　 […]