Kusunoko-CI Development


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3月 14, 2021 / 最終更新日時 : 3月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

分散分析はエクセルで簡単！　シックスシグマ「Analyze」

今回は、シックスシグマの分析（Analyze）のところでも使われる、「分散分析」についてのご紹介です。この前段階（Measure:測定）で、問題を起こしていそうなエリアのデータを集めています。ただそのまま生のデータを見ても、それが私たちに何を語りかけているのかはわかりません。分散分析はそのとっかかりを与えてくれる技法です。エクセル使えば簡単ですから、ぜひご活用ください。

3月 6, 2021 / 最終更新日時 : 3月 6, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

大きな問題は小さくしてから！　系統図法（新QC7つ道具）

今回は系統図法のご紹介。抱える問題が大きすぎたり、曖昧でどこから手を付けていいのかわからないようなとき、それを具体的に行動可能にしてくれるのがこの系統図法。TBP（トヨタ・ビズネス・プラクティス）でも、使われています。改善活動やProjectだけでなく、実生活にも威力がありますので、ぜひマスターしてください。

3月 3, 2021 / 最終更新日時 : 3月 3, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

アローダイアグラム（PERT）（新QC7つ道具）

最近、段取り替え時間短縮の改善をお手伝い。そこで「複数の作業者が並行して行う作業の視覚化」というリクエスト。ある作業が他の作業のインプットになり、並行しながら順次作業を行うとき、どう見える化するのか。参考にしたものの1つが、「アローダイアグラム（PERT）」です。こちらも新QC7つ道具、書き方や特徴などのご説明です。

2月 23, 2021 / 最終更新日時 : 2月 23, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理は「問題」から始まる

今回は、方針管理を策定する場合、どのような部分が取り組むべき重点課題となっていくのか、「方針管理は『問題』から始まる」と題しましてのご説明です。また実際にアクションを決定していくためのヒントや、日常管理との違いもまとめてあります。みなさんの方針管理を、より力強く効果的にするための情報です。

2月 19, 2021 / 最終更新日時 : 2月 20, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

オフィス系の改善なら「連関図法」をどうぞ！ 　新QC７つ道具

最近オフィス系の改善Projectをサポートすることが増え、言語データを扱う新QC7つ道具の出番が多くなってまいりました。ということで、新QC7つ道具から「連関図法」の目的、作り方や注意事項を確認したいと思います。いくつもの要因が複雑に絡み合っているとき、原因や結果の組み合わせが見えない時、この連関図は力を発揮します。ぜひ使い方をマスターしてしまいましょう！

2月 17, 2021 / 最終更新日時 : 3月 9, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

シックスシグマ「Analyze(分析)」統計的仮説検定の考え方

今回は、シックスシグマの「Analyze(分析)」段階で使われることも多い、統計的仮説検定の考え方です。理解すればかなり使える統計的手法ですが、その理解までがちょっと難しいのも現実。そんなわけで、この仮説検定の考え方を、シックスシグマと合わせてじっくりゆっくり、分かりやすくまとめていきたいと思います。

2月 12, 2021 / 最終更新日時 : 2月 12, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

シックスシグマ「Analyze」 推定の考え方       

今回はシックスシグマの「Analyze（分析）」の段階で使うことも多い、「推定」という考え方です。改善するにあたり、今回のテーマは何となく「ここ」って決めました、というのでは、ちょっといただけない。手元にデータを集め、分析して、本当にそこに手を付けるべきかを判断するというのはとても大切なプロセスになります。

2月 3, 2021 / 最終更新日時 : 2月 3, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

親和図法ってなんだ？　新QC7つ道具

皆さんこんにちは！　今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、新QC7つ道具から、「親和図法」のご紹介。 言語データをカテゴリーに分けて、次のアクションを決めたり、その方向性を決めていった […]

2月 1, 2021 / 最終更新日時 : 9月 19, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ・ビジネス・プラクティス（TBP）と改善ツール　問題解決編

本日は「トヨタ・ビジネス・プラクティス（TBP）と改善ツール」のまとめです。
以前ご紹介した「ＴＢＰ」の各ステップで、いわゆるどういった改善のツールや仕組み（QC7つ道具とか）が使われるのかのご紹介になります。
改善プロジェクトを手掛けるとき、場面場面でこういうツールが使えるのだな、という参考になれば幸いです。
もし手詰まりになったら、ここにある手法がつかえないか、一度確認してみるといいでしょう。こうしたフレームワークは、あなたを助けます。

1月 26, 2021 / 最終更新日時 : 1月 26, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

コロナ禍で使える⁉　PDPC法　（新QC7つ道具）

今回は、不測の事態に対処するべく、新QC7つ道具から、PDPC法（過程決定計画図）というのを見ていきたいと思います。 不測の事態や、アクシデントに対処するためにあらかじめ用意を整えておくための考え方・フレームワークになります。

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