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4月 4, 2020 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement

3H作業対策は「やってみせ 言って聞かせて」の精神でした

For the first time, after a long time, after changed. 皆さんこんにちは、今日も一日お疲れ様です。 今年の方針割り当てて、「Sustainability」(やった改善P […]

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4月 3, 2020 / 最終更新日時 : 4月 3, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

なぜなぜ分析したいあなたへ 知っておきたいテクニック

5 Why analysis. 皆さんこんにちは。今日も一日お疲れ様です。 さて、今日は少し頭が痛いKusunoko-CIです。片頭痛もちです。最近ずいぶん良くなっていたんですが、それでもこうして時々なる。 なぜか。 こ […]

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3月 31, 2020 / 最終更新日時 : 4月 4, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

付加価値とは 5分でわかる付加価値について

Value adding activity. 皆さんこんにちは、Kusunoko-CIです。自分の仕事に無駄が多いといわれたら、カチンきますよね? しかし、意識して、無駄のない作業=付加価値の高い仕事をする、これはとても […]

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3月 30, 2020 / 最終更新日時 : 3月 30, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善活動の進め方は「焦点化」である

Kaizen focusing step. 皆さんこんにちは、Kusuoko-CIです。今日も一日お疲れさまです。 前回、見える化が、現状把握のための基礎となる、というお話をしました。 問題が見えれば、手の打ちようがある […]

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3月 28, 2020 / 最終更新日時 : 3月 28, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

見える化しよう! 問題解決の最初のステップは問題が見えること

Visualization. 皆さんこんにちは。Kusunoko-CIです。 今日も一日、お疲れ様です。 さて、改善おじさんである私、いろんな国や地域に出かけていっては、いろんな改善Projectをサポートしております。 […]

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3月 27, 2020 / 最終更新日時 : 3月 27, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

効果的にPDCAを回したいあなたへ OODAとの比較も

PDCA Vs OODA. 皆さんこんにちは! Kusunoko-CIです。 今日も一日お疲れ様です。いかがお過ごしですか? 今日も少し、方針管理のすり合わせをしておりました。上司方針、それからもちろんそのタスクに関わっ […]

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3月 26, 2020 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement

モノと情報の流れ図(バリューストリームマップ)とは 書き方注意とヒント

Value stream map. 皆さんこんにちは! 今日も一日お疲れ様です。 働き方改革とかなんとか言われて久しいですが、何かしら楽にはなっていますか? 「Do more with less」 なんていう言葉がありま […]

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3月 24, 2020 / 最終更新日時 : 3月 24, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

自工程完結を英語で ハイコンテクスト文化にみる改善

Built in quality with ownership. 皆さんこんにちは、今日も一にお疲れ様でした。Kusunoko-CIです。 改善活動を英語で指導するとき、言語の壁というのはやはり大きい。 そこで今回は自工 […]

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3月 22, 2020 / 最終更新日時 : 3月 22, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善活動を英語で指導するとき、知っておきたい英単語たち 問題把握編

Kaizen instruction in English 1 ~Grasp current situation~. 皆さんこんにちは! 海外で改善活動をサポートしているKusunoko-CIです。 いざ改善活動を指導し […]

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3月 20, 2020 / 最終更新日時 : 3月 20, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

もったいないを訳してはいけない! 英語で改善、もったいないと言いたいとき

Mottainai. 皆さん、今日も一日お疲れ様です。 英語で改善活動を指導していると、伝えたいことがうまく言えないことがあります。 私にとってその代表的な言葉が「もったいない」です。 確かに、英語で訳せる。でも何か違う […]

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くすのこ CI 中の人

サウジにて

プロフィール

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。

トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。

30代で大きな挫折と病気を経験するも、復活後英語に目覚め、人生が大きく変わる。

グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業を経て現在は外資系製薬会社でリーン(カイゼン)活動をリード。

小・中・高校の教員免許保持。Lean Six Sigma Black Belt. Change Management. MBA取りかけ。東京大学AI・データサイエンス ビジネス アプリケーション コース修了。 IE士(生産革新プロフェッショナル)。ITパスポート・G検定取得。

改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。

無類の猫好き。最近はローカルな神社をめぐるのは好き。

遅まきながら、中村天風先生の教え(心身統一道)に取り組む。その流れをくむ心身統一合氣道を始めたいが、持病の頚椎の悪化が心配な今日この頃。

作家。

一児の父。

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