Kusunoko-CI Development


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4月 5, 2020 / 最終更新日時 : 7月 19, 2025 Kusunoko CI Development

目次 全記事リストです

  Kusunoko-CI Developmentの全記事です。興味のある記事の検索にお使いください。 またご意見・ご要望・ご質問などありましたら、下記ページよりお願いいたします。   改善系話題 改 […]

4月 5, 2020 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

ミスで困る、あなたを救う“ポカヨケ”

Pokayoke. 皆さんこんにちは。けっこうおっちょこちょいのKusunoko-CIです。今日も一日お疲れ様です。 私はとってもおっちょこちょいです。なので、よくミスをします。早とちりしたり、忘れたり、いろいろ改善しよ […]

4月 4, 2020 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement

3H作業対策は「やってみせ 言って聞かせて」の精神でした

For the first time, after a long time, after changed. 皆さんこんにちは、今日も一日お疲れ様です。 今年の方針割り当てて、「Sustainability」（やった改善P […]

4月 3, 2020 / 最終更新日時 : 4月 3, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

なぜなぜ分析したいあなたへ　知っておきたいテクニック

5 Why analysis. 皆さんこんにちは。今日も一日お疲れ様です。 さて、今日は少し頭が痛いKusunoko-CIです。片頭痛もちです。最近ずいぶん良くなっていたんですが、それでもこうして時々なる。 なぜか。 こ […]

3月 31, 2020 / 最終更新日時 : 4月 4, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

付加価値とは　5分でわかる付加価値について

Value adding activity. 皆さんこんにちは、Kusunoko-CIです。自分の仕事に無駄が多いといわれたら、カチンきますよね？　しかし、意識して、無駄のない作業＝付加価値の高い仕事をする、これはとても […]

3月 31, 2020 / 最終更新日時 : 3月 31, 2020 Kusunoko CI Development

自分を変えたいとあなたへ　今すぐ使える自分改善法

Want to change yourself? 皆さんこんにちは、変化しないと死んでしまいそうになるKusunoko-CIです。 今日も一日お疲れ様です。 さて、変化のない、退屈な日常を過ごしていると感じますか？　それ […]

3月 30, 2020 / 最終更新日時 : 3月 30, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善活動の進め方は「焦点化」である

Kaizen focusing step. 皆さんこんにちは、Kusuoko－CIです。今日も一日お疲れさまです。 前回、見える化が、現状把握のための基礎となる、というお話をしました。 問題が見えれば、手の打ちようがある […]

3月 29, 2020 / 最終更新日時 : 5月 25, 2020 Kusunoko CI Development

猫のアイボ（AIBO）っていないのか？　

AI Robot pet, Cat type. 皆さんこんにちは。今日も一日お疲れ様です。狂おしいほど猫好きのKusunoko－CIです。 以前は私も猫を飼っておりました。最後は2匹。家族のように一緒に過ごしていましたが […]

3月 28, 2020 / 最終更新日時 : 3月 28, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

見える化しよう！　問題解決の最初のステップは問題が見えること

Visualization. 皆さんこんにちは。Kusunoko-CIです。 今日も一日、お疲れ様です。 さて、改善おじさんである私、いろんな国や地域に出かけていっては、いろんな改善Projectをサポートしております。 […]

3月 27, 2020 / 最終更新日時 : 3月 27, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

効果的にPDCAを回したいあなたへ　OODAとの比較も

PDCA Vs OODA. 皆さんこんにちは！　Kusunoko-CIです。 今日も一日お疲れ様です。いかがお過ごしですか？ 今日も少し、方針管理のすり合わせをしておりました。上司方針、それからもちろんそのタスクに関わっ […]

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