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Kusunoko-CI Development

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7月 4, 2023 / 最終更新日時 : 7月 6, 2023 Kusunoko CI Continuous Improvement

制約理論(TOC)とスループット会計 脱規模の経営へ

Generated by Mage 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。さて今回は、制約理論(TOC)とスループット会計についてまとめてみました。 スループット会計とは何なのか、従 […]

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7月 1, 2023 / 最終更新日時 : 7月 1, 2023 Kusunoko CI Continuous Improvement

作りすぎのムダ 2つのタイプ (7つのムダ)

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。さて今回は、7つのムダの中でも一番悪いとされる「作りすぎのムダ」に関してです。 作りすぎのムダが、なぜ最も良くないムダなのかのおさらいと、「作り […]

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5月 10, 2023 / 最終更新日時 : 5月 10, 2023 Kusunoko CI Continuous Improvement

TOCとTPS

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて本日は、かの有名なTOC(Theory of Constraints:「制約理論」)とTPS(トヨタ生産方式)の親和性や類似性について研究 […]

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1月 8, 2022 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement

5分でわかる3定(と5S) 海外展開例も 

皆さんこんにちは! 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 本日は、モノ・在庫管理の「3定」についてのお話しです。5S活動の一環としても重要なこの3定は、カイゼン活動の基本中の基本になります。 それ […]

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11月 16, 2021 / 最終更新日時 : 11月 16, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

DMAIC手法 何をしているのか? 各ステップでやることまとめ

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 以前もざっくりと、シックスシグマの問題解決ステップを書きましたが、今回はもう少しわかりやすく、表にまとめておこうと思います。 DMAIC ステ […]

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9月 19, 2021 / 最終更新日時 : 9月 19, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタ・ビジネス・プラクティス(TBP)と改善ツール 課題解決編

皆さんこんにちは!今日もどこかでカイゼンサポートKusunoko- CIです。 さて本日は「トヨタ・ビジネス・プラクティス(TBP)と改善ツール」のまとめ2です。今回は課題解決型TBPになります。 以前ご紹介したこの課題 […]

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8月 12, 2021 / 最終更新日時 : 8月 12, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

なぜ「流れ」で作ると儲かるのか

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 皆さんは、「流れで作る」と聞いたとき、何を想像しますか? モノづくりカイゼンで、欠かすことのできないこの「流れ」という概念。停滞がないというこ […]

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8月 3, 2021 / 最終更新日時 : 8月 5, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

5分でわかる倉庫・ストックヤードの基本カイゼン

皆さんこんにちは! 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 リモートで海外の現場改善のお手伝いをする昨今。倉庫に関わるカイゼン プロジェクトのお手伝いも、かなり手掛けてまいりました。今回は「5分でわ […]

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7月 15, 2021 / 最終更新日時 : 7月 15, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

付加価値とカイゼン着眼点

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回は「付加価値とカイゼン着眼点」と題しまして、製造工程における活動と、付加価値のつかない活動のカイゼン点を確認していきます。 付加価値がつい […]

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7月 7, 2021 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement

かんばん枚数の計算の仕方

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 最近トヨタの「かんばん方式」について確認することが多くなってきたのですが、いろいろなサイトを見ても、ちょっとわかりづらい。 計算方式が書いてあ […]

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くすのこ CI 中の人

サウジにて

プロフィール

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。

トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。

30代で大きな挫折と病気を経験するも、復活後英語に目覚め、人生が大きく変わる。

グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業を経て現在は外資系製薬会社でリーン(カイゼン)活動をリード。

小・中・高校の教員免許保持。Lean Six Sigma Black Belt. Change Management. MBA取りかけ。東京大学AI・データサイエンス ビジネス アプリケーション コース修了。 IE士(生産革新プロフェッショナル)。ITパスポート・G検定取得。

改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。

無類の猫好き。最近はローカルな神社をめぐるのは好き。

遅まきながら、中村天風先生の教え(心身統一道)に取り組む。その流れをくむ心身統一合氣道を始めたいが、持病の頚椎の悪化が心配な今日この頃。

作家。

一児の父。

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