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ブレインストーミング

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10月 10, 2021 / 最終更新日時 : 10月 10, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理 Xマトリックスってなんだろう? 学ぶべき?

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 海外で方針管理展開をしようと試みると、どこからともなく「方針専門家」が現れます。どこかで学んだのか、本人たちはエキスパートであるとおっしゃるの […]

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3月 6, 2021 / 最終更新日時 : 3月 6, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

大きな問題は小さくしてから! 系統図法(新QC7つ道具)

今回は系統図法のご紹介。抱える問題が大きすぎたり、曖昧でどこから手を付けていいのかわからないようなとき、それを具体的に行動可能にしてくれるのがこの系統図法。TBP(トヨタ・ビズネス・プラクティス)でも、使われています。改善活動やProjectだけでなく、実生活にも威力がありますので、ぜひマスターしてください。

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2月 19, 2021 / 最終更新日時 : 2月 20, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

オフィス系の改善なら「連関図法」をどうぞ!  新QC7つ道具

最近オフィス系の改善Projectをサポートすることが増え、言語データを扱う新QC7つ道具の出番が多くなってまいりました。ということで、新QC7つ道具から「連関図法」の目的、作り方や注意事項を確認したいと思います。いくつもの要因が複雑に絡み合っているとき、原因や結果の組み合わせが見えない時、この連関図は力を発揮します。ぜひ使い方をマスターしてしまいましょう!

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2月 3, 2021 / 最終更新日時 : 2月 3, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

親和図法ってなんだ? 新QC7つ道具

皆さんこんにちは! 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて今回は、新QC7つ道具から、「親和図法」のご紹介。 言語データをカテゴリーに分けて、次のアクションを決めたり、その方向性を決めていった […]

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11月 11, 2020 / 最終更新日時 : 11月 11, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

FMEAとシックスシグマ 「Measure」でやること3-2

皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 シックスシグマの各段階でやることを、自分の理解の確認も含めて説明していくシリーズ。 前回、「FMEAとシックスシグマ」と題しまして、FMEAの […]

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6月 4, 2020 / 最終更新日時 : 10月 7, 2021 Kusunoko CI Development

コロナ後の世界、身の振り方は? 試してみようSWOT分析

SWOT 皆さんこんにちは! 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 私は以前、サウジアラビアにあるトヨタに勤務しておりました。当時はいわゆる、「改善部」という部署に所属していまして、いろんなカイゼン活 […]

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4月 14, 2020 / 最終更新日時 : 4月 14, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善でブレインストーミングするならバリュー・マトリックス

Value matrix. 皆さん、こんにちは。今日も一日お疲れ様です。改善おじさん、Kusunoko-CIです。 改善活動や、Projectを立ち上げてみると、とにかくアイデアを出して出して出しまくる、ブレインストーミ […]

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3月 30, 2020 / 最終更新日時 : 3月 30, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

改善活動の進め方は「焦点化」である

Kaizen focusing step. 皆さんこんにちは、Kusuoko-CIです。今日も一日お疲れさまです。 前回、見える化が、現状把握のための基礎となる、というお話をしました。 問題が見えれば、手の打ちようがある […]

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3月 8, 2020 / 最終更新日時 : 3月 23, 2020 Kusunoko CI Development

伝わる! 文章の書き方

How to write in impressive way. 皆さんこんにちは。息子が1日中家にいて、とてもうれしいKusunoko-CIです。 私は基本が在宅勤務なので、家にいます。出張がない限り。 なので時々、ネッ […]

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2月 21, 2020 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

品質向上プロジェクトの流れはこう

Quality issue. 皆さんこんにちは。今日もくそ暑いタイです。 何だろう、今回の出張は少しお疲れ気味です。近くのモールに行って、日本のアリナミン買ってきました。いつもはキョーレオピンの「キヨーレオピンキャプレッ […]

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くすのこ CI 中の人

サウジにて

プロフィール

Saudi Arabia Toyota 改善部に7年間所属。

トヨタ式問題解決の手法や5S・ムダどりなどを、プロジェクトやトレーニングを通して指導。また方針管理とビジネスや改善に関わる組織開発にも携わる。

30代で大きな挫折と病気を経験するも、復活後英語に目覚め、人生が大きく変わる。

グローバル EMS (electronics manufacturing service) 企業を経て現在は外資系製薬会社でリーン(カイゼン)活動をリード。

小・中・高校の教員免許保持。Lean Six Sigma Black Belt. Change Management. MBA取りかけ。東京大学AI・データサイエンス ビジネス アプリケーション コース修了。 IE士(生産革新プロフェッショナル)。ITパスポート・G検定取得。
現在Lean Six Sigma Master Black Belt取得中。

改善ProjectサポートでのPeople skillやCoachingには定評がある。

無類の猫好き。最近はローカルな寺社仏閣をゆるーくめぐってます。

頚椎症性神経根症と中枢感作ですが、鍼灸やシャクティーマットと共にがんばっています!

アニメ大好き。

作家。

一児の父。

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