8月 3, 2021 / 最終更新日時 : 8月 5, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

5分でわかる倉庫・ストックヤードの基本カイゼン

皆さんこんにちは！　今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 リモートで海外の現場改善のお手伝いをする昨今。倉庫に関わるカイゼン プロジェクトのお手伝いも、かなり手掛けてまいりました。今回は「5分でわ […]

7月 15, 2021 / 最終更新日時 : 7月 15, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

付加価値とカイゼン着眼点

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回は「付加価値とカイゼン着眼点」と題しまして、製造工程における活動と、付加価値のつかない活動のカイゼン点を確認していきます。 付加価値がつい […]

7月 10, 2021 / 最終更新日時 : 7月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

平準化からかんばんまで解説編

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 以前も一度、平準化についてご説明いたしました。平準化できないことによる悪循環や、結局のところ他のカイゼンの仕組み導入同様、トップ、マネジメント […]

7月 7, 2021 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvement

かんばん枚数の計算の仕方

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 最近トヨタの「かんばん方式」について確認することが多くなってきたのですが、いろいろなサイトを見ても、ちょっとわかりづらい。 計算方式が書いてあ […]

6月 18, 2021 / 最終更新日時 : 6月 18, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

生産性を上げるとき、あなたが行き当たる問題とは？

皆さんこんにちは！　今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて以前にも、生産性を上げるためのエントリーをアップしましたが、今回もこの話題です。 「流れ化」とか「一個流し」というのは聞いたことがある […]

12月 22, 2020 / 最終更新日時 : 12月 22, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

間締めを英語で伝えるには　工程の「7つの流れ」を考えよう！

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポートKusunoko-CIです。 さて今日は、英語に訳そうとしても、訳せない、ネットでも見つけられないLean のコンセプト、「間締め」についてのご紹介です、と書く前は思っていた […]

9月 13, 2020 / 最終更新日時 : 10月 2, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

モノと情報の流れ図（バリューストリームマップ） 未来図の書き方　

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポ―ト、Kusunoko-CIです。 さて、今月は私たち一家がサウジアラビアから帰国して、ちょうど2年の記念すべき月。 あっという間だったような、長かったような。 ただ確実に言える […]

4月 29, 2020 / 最終更新日時 : 4月 29, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

『平準化』するとは？　すべてはトップの覚悟

Heijunka. 皆さんこんちにちは。今日もどこかで改善お手伝い、Kusunoko-CIです。 以前「一個流し」や、「ジャストインタイム（JIT）」についてお話ししました。 それらを実現するために、すべての土台として持 […]

4月 28, 2020 / 最終更新日時 : 4月 28, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

Just in time（ジャストインタイム）覚えておきたいこと

JIT 皆さん、こんにちは。サウジトヨタで改善の基礎を学び、今日もどこかで、工場改善をお手伝いしているKusunoko-CIです。 別記事で、「一個流し生産」の効果や重要性をご紹介しました。 しかしもちろん、この「一個流 […]