8月 27, 2021 / 最終更新日時 : 8月 27, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementカイゼンと管理会計・財務会計 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko－CIです。 さていろんな国でカイゼンのお手伝いをしている私ですが、改善効果をお金で測るというのが、いつも少し悩みの種です。分かりあえない時がある。 そこで […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
8月 23, 2021 / 最終更新日時 : 8月 25, 2021 Kusunoko CI Continuous ImprovementVSMのためのPQPR （Product Quantity Process Routing）分析 皆さんこんにちは！ 毎日お疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回は、VSM（ものと情報の流れ図）を書くに当たってのPQPR （Product Quantity Process Rou […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
8月 12, 2021 / 最終更新日時 : 8月 12, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementなぜ「流れ」で作ると儲かるのか 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 皆さんは、「流れで作る」と聞いたとき、何を想像しますか？ モノづくりカイゼンで、欠かすことのできないこの「流れ」という概念。停滞がないというこ […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
8月 6, 2021 / 最終更新日時 : 8月 6, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementマテハン カイゼンから活性指数まで解説 皆さんこんにちは！ 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 前回、倉庫やストックヤードのカイゼンの考え方をご説明しました。動線の分析や、運搬についてもご紹介しましたね。 そこで今回は「マテハン カイ […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
8月 3, 2021 / 最終更新日時 : 8月 5, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement5分でわかる倉庫・ストックヤードの基本カイゼン 皆さんこんにちは！ 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 リモートで海外の現場改善のお手伝いをする昨今。倉庫に関わるカイゼン プロジェクトのお手伝いも、かなり手掛けてまいりました。今回は「5分でわ […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
7月 29, 2021 / 最終更新日時 : 7月 31, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementタイムスタディと動作の経済（PTS法） 皆さんこんにちは！ 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて現地現物ができない中、リモートで海外の現場改善のお手伝いをする昨今。現地に行けなくなって早2年、その間多くのワークショップを、ネット回 […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
7月 22, 2021 / 最終更新日時 : 7月 22, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvementしつこい品質問題への対処法 皆さんこんにちは！ 今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて現地現物ができない中、リモートで海外の現場改善サポートに四苦八苦している最近です。 先日もアジア某国の工場の大掛かりなワークショップを […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
7月 15, 2021 / 最終更新日時 : 7月 15, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement付加価値とカイゼン着眼点 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 今回は「付加価値とカイゼン着眼点」と題しまして、製造工程における活動と、付加価値のつかない活動のカイゼン点を確認していきます。 付加価値がつい […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
7月 10, 2021 / 最終更新日時 : 7月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement平準化からかんばんまで解説編 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 以前も一度、平準化についてご説明いたしました。平準化できないことによる悪循環や、結局のところ他のカイゼンの仕組み導入同様、トップ、マネジメント […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
7月 7, 2021 / 最終更新日時 : 8月 31, 2024 Kusunoko CI Continuous Improvementかんばん枚数の計算の仕方 皆さんこんにちは！ 今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 最近トヨタの「かんばん方式」について確認することが多くなってきたのですが、いろいろなサイトを見ても、ちょっとわかりづらい。 計算方式が書いてあ […]共有: X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X Facebook で共有 (新しいウィンドウで開きます) Facebook LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます) LinkedIn Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます) Pinterest WhatsApp で共有 (新しいウィンドウで開きます) WhatsApp いいね:いいね 読み込み中…
