2月 5, 2022 / 最終更新日時 : 2月 5, 2022 Kusunoko CI Continuous Improvement

カイゼン活動導入・展開の8か条

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて今日は、組織のカイゼン活動を実りあるものにするための流れをお話ししたいと思います。 長年かけてじっくりとカイゼン活動を文化として積み上げて […]

10月 10, 2021 / 最終更新日時 : 10月 10, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理 Xマトリックスってなんだろう？　学ぶべき？

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 海外で方針管理展開をしようと試みると、どこからともなく「方針専門家」が現れます。どこかで学んだのか、本人たちはエキスパートであるとおっしゃるの […]

4月 16, 2021 / 最終更新日時 : 4月 17, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

ファーストガンダム　ナレーションに見る背景の書き方　A3番外編２

皆さんこんにちは！　今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 すでに何回か、トヨタの「A3」のレポート技術をお伝えいたしました。 提案やカイゼンProjectのレポートなど、必要・重要な情報をコンパク […]

2月 23, 2021 / 最終更新日時 : 2月 23, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理は「問題」から始まる

今回は、方針管理を策定する場合、どのような部分が取り組むべき重点課題となっていくのか、「方針管理は『問題』から始まる」と題しましてのご説明です。また実際にアクションを決定していくためのヒントや、日常管理との違いもまとめてあります。みなさんの方針管理を、より力強く効果的にするための情報です。

1月 18, 2021 / 最終更新日時 : 1月 25, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

トヨタA3　番外編　Web会議に”A3”的アジェンダ

以前までに、トヨタカイゼンにおけるA3の在り方と、ざっくり4つに分けられるA3の書き方についてご紹介いたしました。そこで今回は、ちょっと番外編。会議の議題用にこのA3のフレームワークを使ったら？　というお話です。会議の生産性を上げるに当たり、なかなかのアイデアになりますので、ぜひこちらを読んで試していただきたいものです。

1月 14, 2021 / 最終更新日時 : 1月 14, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

方針管理と進め方　戦略策定と展開

今回は、「今年1年の計画＝方針管理」の進め方ということで、方針管理の「事始」的な部分を少し考察してみました。方針管理がシステムだと言われるのは、全社で向かうべき方向を定め、そのため各部署が協調しながら前進する、体系だった活動であるからなのですね。

6月 4, 2020 / 最終更新日時 : 10月 7, 2021 Kusunoko CI Development

コロナ後の世界、身の振り方は？　試してみようSWOT分析

SWOT 皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 私は以前、サウジアラビアにあるトヨタに勤務しておりました。当時はいわゆる、「改善部」という部署に所属していまして、いろんなカイゼン活 […]

2月 7, 2020 / 最終更新日時 : 4月 5, 2020 Kusunoko CI Development

エッセンシャル思考は戦略思考　決断に疲れたら

Vital few. 皆さんこんにちは！　出張中のKusunoko－CIです。 今回、国内出張で移動距離等々、大したことないんですが、めっちゃ疲れている自分に気づきました。 年か？ はいその通りなんですが、それだと話が続 […]