7月 1, 2023 / 最終更新日時 : 7月 1, 2023 Kusunoko CI Continuous Improvement

作りすぎのムダ　２つのタイプ　（７つのムダ）

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。さて今回は、７つのムダの中でも一番悪いとされる「作りすぎのムダ」に関してです。 作りすぎのムダが、なぜ最も良くないムダなのかのおさらいと、「作り […]

6月 1, 2023 / 最終更新日時 : 6月 1, 2023 Kusunoko CI Continuous Improvement

全体最適を目指すシステムと意識改革（TOCとチェンジマネジメント）

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。今回はDX絡みのシステム導入と、それにかかわる人の意識改革の必要性についてまとめてみました。 人の意識を扱うチェンジマネジメントなしでは、こうし […]

5月 23, 2022 / 最終更新日時 : 5月 23, 2022 Kusunoko CI Continuous Improvement

動作意識（モーションマインドセット）とは！？

皆さんこんにちは！　今日もどこかでカイゼンサポート、Kusunoko-CIです。 さて現地現物ができない中、リモートで海外の現場改善のお手伝い。現地に行けなくなって早2年、それももうすぐ終わりそうな感じがしてきました。皆 […]

2月 22, 2022 / 最終更新日時 : 2月 22, 2022 Kusunoko CI Development

ご質問いただきました：「改善部の活動について」

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて最近、自動車部品業界におられる、KM様からご質問いただきました。今回はそちらに回答する回になります。 改善部の活動、というお話になりますの […]

8月 12, 2021 / 最終更新日時 : 8月 12, 2021 Kusunoko CI Continuous Improvement

なぜ「流れ」で作ると儲かるのか

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 皆さんは、「流れで作る」と聞いたとき、何を想像しますか？ モノづくりカイゼンで、欠かすことのできないこの「流れ」という概念。停滞がないというこ […]

12月 22, 2020 / 最終更新日時 : 12月 22, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

間締めを英語で伝えるには　工程の「7つの流れ」を考えよう！

皆さんこんにちは！　今日もどこかで改善サポートKusunoko-CIです。 さて今日は、英語に訳そうとしても、訳せない、ネットでも見つけられないLean のコンセプト、「間締め」についてのご紹介です、と書く前は思っていた […]

10月 2, 2020 / 最終更新日時 : 10月 5, 2020 Kusunoko CI Continuous Improvement

「モノと情報の流れ図 (VSM) 」　アイコンの説明２「情報の流れ」編

皆さん本日もお疲れ様です。今日もどこかで改善サポート、Kusunoko-CIです。 さて前回から、「モノと情報の流れ図 (VSM) 」のアイコンの説明を始めました。手始めに「モノの流れ」編をご紹介しております。 というこ […]